Chantier Territorial Fleurissement des centres bourgs

 

                                                                                                                  Le …./09/22

BILAN

CHANTIER TERRITORIAL DE FLEURISSEMENT

« FLEURISSEMENT DES CENTRES BOURGS DES COMMUNES DU TERRITOIRE DU PNRM ET DES VILLES PORTES »

 

 

  1. Présentation

 

Le Parc naturel régional de la Martinique est un territoire classé par l’Etat à l’initiative de la Collectivité territoriale de la Martinique en raison de la qualité et de la fragilité de ses paysages, de ses milieux et de son patrimoine culturel. Il s’organise autour d’un projet concerté de développement durable fondé sur la protection et la valorisation de son patrimoine naturel et culturel.

  1. RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LA STRUCTURE

 

Nom de la structure : Parc Naturel Régional de Martinique

Forme juridique : Syndicat Mixte

Date de création : 30 Septembre 1975                    Code APE : 84 12 Z

Convention collective :

Adresse du siège social : Morne Tartenson 5 avenue Saint John Perse 97200 Fort de France

Tel : 0 596 64.42.59        Fax :   0 596 64.72.27         Courriel : cfme-pnrm@wanadoo.fr

Numéro SIRET :   259 720 019 000 27                             N° de récépissé en Préfecture :

Date du premier conventionnement dans l’IAE (pour les renouvellements) :

-Identification du responsable de la structure (le représentant légal : le président ou autre personne désignée par les statuts) :

Nom :          ISMAIN                                            Prénom :     Félix

Fonction :   Président

Téléphone : 0 596 64.42.59                               Courriel : https://pnr-martinique.com

 

 

 

-Identification du responsable de la direction général

Nom :          BRITHMER                                       Prénom :     Ronald

Fonction :   Directeur général

Téléphone : 0 596 64.42.59                               Courriel : r.brithmer@pnr-martinique.com

-Identification de la personne chargée du dossier de subvention :

Nom :         HOCHE-BALUSTRE                            Prénom :     Sonia

Fonction :   Directeur Développement Local de la Formation

Téléphone : 0 596 55.67.34               Courriel : S.HOCHE-BALUSTRE@pnr-martinique.com

 

  1. Formation

 

Début du projet : Janvier 2019/ prolongation au 30 Avril 2022

Formation : Technicien paysagiste

Formateur : Mr Loïc RAPHAËL

Durée de la formation théorique : 4 mois

  • Contenu de la formation

La formation porte sur la chronologie et l’approche paysagère dans son environnement.
L’utilisation des végétaux en fonction de leurs exigences (structure du sol, exposition et climat).
L’application des différentes techniques horticoles.
L’utilisation, la connaissance des différentes parties des machines et la petite maintenance mécanique.
Les techniques de plantation en milieu urbain et rural.
Le port de l’EPI.
La mise en place de la signalétique de chantier près des routes

  1. La mission et leurs acteurs

 

L’objectif est de fleurir les centres-bourgs des communes faisant partie du territoire du PNRM et des villes portes.
Équipe en place :

  • Architecte paysagiste : Mme Anaïs SALOMON

Réalise les plans de conception pour chaque commune

Réalise la Transversalité entre la hiérarchie et les mairies

Intervient sur le terrain

  • Encadrant technique : Mr Loïc RAPHAËL

Transversalité avec la hiérarchie
Planifie les interventions hebdomadaires.
Met en place la formation théorique des agents avant de commencer sur le terrain
Organise les réunions de chantier avec les différents acteurs : les fournisseurs, les partenaires, l’accompagnant social et les formateurs.
Réceptionne les différents besoins sur le chantier.
Effectue des travaux de repérage sur le terrain.
Compte-rendu journalier des activités ou incidents
Rédige un compte-rendu journalier de toutes les activités sur le terrain (accomplissement des tâches, nombre d’absents, accident de travail, contrainte météorologique, autorisation de sortie pendant les heures de travail, fiche de sortie pour un véhicule, matériel sorti chaque jour etc.) à l’attention de mon supérieur.
Lors de chaque réunion hebdomadaire, chaque encadrant fait un rapport écrit et verbal du déroulement de la semaine.
Échange sur les difficultés rencontrées et cherchons une solution dans la mesure du possible.
Fait un listing du matériel, EPI, location (engins, outils de précision…) pour faire des devis.

  • Agent : 12 agents pour effectuer la mission.
  • Respectent la hiérarchie
  • Portent leur EPI
  • Soient ponctuel au travail
  • Préparent les outils adaptés aux différentes tâches avant pendant et après.
  • Préparent de terrain.
  • Maîtrisent les différentes techniques de multiplication des végétaux
  • Sachent planter des végétaux.
  • suivent le protocole d’élimination
  • Entretiennent des espaces verts, des plantes et arbres
  • Assurent l’entretien des matériels et équipements utilisés.
  • Choisissent les végétaux et les matériaux.
  • L’accompagnement social 

L’accompagnateur social s’occupe et échange avec les agents de l’ACI sur leurs doléances professionnels ou personnels.
On peut échanger sur l’éventuel changement de filière d’un des agents.
On organise et prépare les documents sur la certification, les diplômes décernés aux agents lors de leur formation actuelle.
On remet aux agents les documents de fin contrat et permettre la transition avec d’autres structures (pôle emploi, nouvelle entreprise, reconversion, etc.…).

  1. Les communes qui ont été aménagées

 

Ducos                                     Trinité

Rivière-Salée                          Morne-Vert (Carbet)

Petit bourg                             Marigot

Sainte-Anne                            Macouba

Sainte-Luce                             Grand-Rivière

Diamant                                  Fort-de-France (Morne Tartenson)

Saint-joseph                           Anse D’Arlet

Saint-Esprit                             Bellefontaine

Prêcheur

  1. Organisation

 

Moyen Matériel Pour faire quoi
Véhicule de fonction Pour effectuer les déplacements sur le terrain
Téléphone Pour les appels professionnels
Ordinateur Rédiger des comptes-rendus

Rédiger et stocker les données importantes du projet

Appareil photo Prendre des clichés évolutifs du projet sur les exploitations
Salle de réunion Echange du comité de pilotage
Odomètre Permet d’effectuer les mesures sur le terrain
Moyen humain Pourquoi faire
La direction Suit les échanges et l’évolution de chaque mission
Coordinateur

 

Agit en qualité de responsable des ACI

Demande de devis aux fournisseurs

Fait des devis

Contrôle et réception le matériel et équipement

Met à disposition le matériel et les outils

Formateur Forme les agents ACI

Donne les consignes de travail

Contrôle les réalisations et demande des éventuels ajustements

Encadrant technique Encadre et échange avec les agents

Rédige un rapport d’activité

Chapote les missions sur le terrain

Fait des devis

Participe aux réunions

Agents chantier d’insertion « ACI » Effectuent les travaux sur le terrain à la demande du responsable

Portent les EPI

Echangent

Reçoivent et respectent les consignes

Accompagnement social Echange avec les ACI

Effectue et aide les agents pour tout type de démarches administratives

  1. Présentation des actions réalisées
Ducos

Au cœur de la cité La Marie, sur un ancien terrain de foot. Nous avons réalisé un jardin partagé avec des essences aromatiques, ornementales et gustatives.

Il y a une plantation d’arbre fruitier dans le talus se trouvant derrière le marché.

Fleurissement des abords de l’école primaire mixte 1 et l’annexe de la mairie.

Petit Bourg

En collaboration avec l’équipe technique de la mairie de Rivière-Salée, il a été réalisé un espace pédagogique, ou s’y trouve des plantations d’arbres faisant partie de l’écosystème localisé. Un fleurissement sur le talus pour le renforcement des berges afin d’éviter l’érosion du sol.

Anse d’Arlet

En collaboration avec les agents de la mairie, nous avons remis en état les aménagements existant, préparation du talus pour le lettrage « Bienvenue à les Anses d’Arlet ». Fleurissement du bord de mer.

Bellefontaine

Pendant la réfaction du bâtiment de la mairie, les jardinières en béton ont été agréées. Des massifs fleuris ont été réalisé.

Diamant

Plantation d’une haie en périphérie d’un sentier menant vers le bord de mer

Grand-Rivière

Fleurissement et remis en état des massifs sur la rue piétonne

Macouba

Aménagement des abords de la mairie et réparation de la barrière de sécurité.

Marigot

Fleurissement du carrefour et de la fresque murale, un complément d’allamanda aux plantations déjà existantes

Morne-Vert (Carbet)

Abords de la mairie, remise en état et fleurissement des zones de plantations existantes et paillage autour des plantes.

Prêcheur

 

Aménagement triangulaire, le choix se porte sur des plantes rustiques, d’un paillage autour des plantes afin de limiter l’entretien des agents.

Rivière-Salée

Ecole primaire en Rénovation, fleurissement, pose de système d’irrigation et paillage autour des Massifs.

Saint-Esprit

Réalisation de massif dans des jardinières près du marché couvert de la commune

Saint-Joseph

Fleurissement du terre-plein central au niveau du carrefour de Croix-Mission

Saint-Luce

Fleurissement des jardinières près de la gare routière en sortant du bourg

Saint-Anne

 

Aménagement de l’avenue, les abords du parking et le bord de mer situé près de la mairie.

Trinité

Fleurissement en périphérie des habitations et bâtiments HLM

Tartenson (FDF)

Siège du Pnrm, pose d’une palissade, travaux de maçonnerie, charpente bois, enrochement et fleurissement devant l’ouvrage.

  1. Difficultés rencontrées
  • Les contraintes liées aux événements externes :
  • La pandémie (covid-19), les confinements ont rendu le rendement de l’équipe sur le terrain très compliqué pour suivi et la livraison du projet à terme.
  • La grève de décembre 2021 a court-circuité la progression du projet.
  • Transversalité entre Le PNRM et certaines Mairies, l’échange était trop long afin de finaliser les conventions et la signature des propositions d’aménagements paysagers dans les délais
  • Dans certaines communes, les travaux de gros œuvre n’étant pas réalisé dans les délais, le fleurissement n’a pas pu être réalisé.
  • Le temps de préparation des plantes nécessaires en pépinière était trop long.
  • Contrainte climatique (trop de pluie pour travailler le sol)
  • Manque de moyen humain, matériel et financier mise à disposition des mairies pour le suivi des aménagements réalisés (entretien, arrosage, etc…)
  1. Agent chantier territorial de fleurissement
  • CACES

Les agents ont tous obtenu leur CACES conducteur d’engins.

Un très bon retour du formateur concernant la dynamique de l’équipe, bonne vitesse d’exécution.

  • Certification professionnelle

L’équipe a été encadrée pour faire valoir leurs acquis durant leurs missions au sein du PNRM. Le centre de formation de Rivière-Pilote a mené à bien la coordination de leur dossier VAE cap jardinier paysagiste et coache leurs évaluations finales.

Résultat concluant avec 90% de réussite.

  • Evaluation global du groupe